2013 թ. Դեկտեմբերի 18, օր 333 Հինգերորդ տարի `պատմություն

2013 թ. Դեկտեմբերի 18, օր 333 Հինգերորդ տարի `պատմություն


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Պատվերով որոնում

Հետևեք @HistorycentralC- ին

Նախագահ Բարաք Օբաման ժեստեր է անում Սպիտակ տան Ռուզվելտի սենյակում հանդիպման ժամանակ, 2013 թ. Դեկտեմբերի 18:

9:45 ՆԱԽԱԳԱՀԸ ստանում է Նախագահի ամենօրյա ճեպազրույցը
ՕՎԱԼ գրասենյակ

11:00 ՆԱԽԱԳԱՀԸ հանդիպում է հետախուզության և հաղորդակցության տեխնոլոգիաների վերանայման խմբի անդամների հետ
14:05 ՆԱԽԱԳԱՀԸ և ԱՌԱԻՆ Տիկինը հանդիպում են մայրիկների հետ ՝ առողջության պահպանման հարցերը քննարկելու համար
ՕՎԱԼ գրասենյակ


HistoryLink.org

Սիեթլում տեղակայված PONCHO- ն (Հյուսիսարևմտյան քաղաքացիական, մշակութային և բարեգործական կազմակերպությունների հովանավորներ) ձևավորվել է 1963 թվականին ՝ քաղաքացիական առաջնորդների մի փոքր խմբի կողմից ՝ օգնելու Սիեթլի սիմֆոնիային մարել 1962 թվականին usուզեպպե Վերդիի համաշխարհային ցուցահանդեսի արտադրության մեծ պարտքը: Աիդա. Այնքան հաջող ստացվեց PONCHO- ի դրամահավաքը `սև փողկապով աճուրդը, որ կամավորական խումբը շարունակեց իր ամենամյա միջոցառումը` աջակցելու Վաշինգտոն նահանգի մշակութային կազմակերպություններին: Համագործակցող, ստեղծարար, տեսլական և անվերջ աշխատասեր PONCHO- ն շարունակում էր գերազանցել իր տարեկան նպատակները `այդ ընթացքում ավելացնելով ոչ փողկապի աճուրդ, միջազգային գինու աճուրդ և արվեստի աճուրդ` ավելի շատ գումար հավաքելու համար: Ստեղծվելուց ի վեր, շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունը տրամադրել է ավելի քան $ 35 մլն ՝ ի աջակցություն ավելի քան 200 արվեստի կազմակերպությունների, տարիների ընթացքում ամենամեծ գումարները հատկացվել են Սիեթլի սիմֆոնիային, Սիեթլի արվեստի թանգարանին, Խաղաղօվկիանոսյան հյուսիսարևմտյան բալետին, Սիեթլի օպերային, Սիեթլի ռեպերտուար թատրոնին: , Contամանակակից թատրոն (ACT), Սիեթլի մանկական թատրոն և Կորնիշի արվեստների քոլեջ: 2013 -ի փետրվարին նշելով իր 50 -ամյակը ՝ PONCHO- ն հայտարարեց, որ ապրիլին կավարտի իր ամենօրյա գործունեությունը և կդառնա ժառանգության ֆոնդ Սիեթլ հիմնադրամի շրջանակներում: PONCHO- ն մեծ ազդեցություն ունեցավ տարածաշրջանում ծաղկուն արվեստի տեսարան ստեղծելու և շարունակելու գործում, և կազմակերպությունը կարող է ժառանգություն համարել բարեգործական աճուրդների արդյունաբերության շենքը, որի համաշխարհային առաջատարը Սիեթլն էր:

Դա տեղի ունեցավ Համաշխարհային ցուցահանդեսում

Սիեթլի մշակութային տեսարանը զգալիորեն փոխվել է 1962 -րդ դարի 21 -րդ համաշխարհային ցուցահանդեսից հետո: Տոնավաճառի նախապատրաստական ​​աշխատանքները սկսվել են 1950-ական թվականներին ՝ Էդվարդ «Էդի» Կառլսոնի (1911-1990) սկզբնական խթանմամբ: Մոտավորապես նույն ժամանակ, այլ տեսլականներ և քաղաքացիական խթաններ, ներառյալ մի խումբ, որը կդառնա դաշնակից արվեստներ, մշակում էին մշակութային և քաղաքացիական բարելավումների ծրագրեր: Այս անհատներն ու խմբերը հավաքվել են 1962 թվականին Սիեթլ համաշխարհային ցուցահանդեսը կազմակերպելու համար:

Century 21 World Fair- ը խաղի փոփոխություն էր քաղաքի համար: Այն ոչ միայն Սիեթլին ներկայացրեց աշխարհին, այլև թողեց նոր շենքերի ժառանգությունը: Այն նաև սիեթելցիներին տվեց քաղաքի ներուժի գայթակղիչ տեսարան: Տոնավաճառի ֆուտուրիստական ​​թեման ՝ գիտության նկատմամբ մեծ հակումով, դեռ ցուցադրում էր արվեստը: Ներկայացված էին աշխարհի տարբեր երկրների թանգարաններ, որոնց տրված էին գլուխգործոցներ և Խաղաղօվկիանոսյան հյուսիսարևմտյան արվեստագետներ, ինչպես նաև հյուսիսարևմտյան ափի հնդկական արվեստը:

Տոնավաճառի նախապատրաստական ​​աշխատանքները ներառում էին Քաղաքացիական դահլիճի հին շենքի վերածումը օպերայի, որտեղ Սիեթլի սիմֆոնիան բեմադրեց իր առաջին օպերային բեմադրությունը `usուզեպպե Վերդիի Աիդա. 333 հոգանոց դերասանական կազմով օպերան խաղաց 1962 թ. Հունիսի 7 -ին, 9 -ին և 11 -ին, վաճառելով ամբոխին: Բայց 185,000 ԱՄՆ դոլարի արտադրության արժեքը գերազանցեց տոմսերի եկամուտը ՝ սիմֆոնիային թողնելով 35,000 ԱՄՆ դոլար պարտք: Սիմֆոնիային սնանկացման վտանգ էր սպառնում:

ՊՈՆՉՈ -ն սկսում է

PONCHO- ի ծագումը կարելի է փնտրել Ռեթ Բլեթենից (հետագայում Քլեյբուրգ, 1910-2002), Սիեթլի սիմֆոնիայի խորհրդի անդամ, որը 1962 թվականին մոտեցել է Սիեթլի քաղաքացիական առաջնորդ Պոլ Ֆրիդլենդերին (1912-1994) և բացատրել սիմֆոնիայի վիճակը: Ֆրիդլենդերը հիշեց, որ Պորտլենդը նախորդ տարի ZOOMSI անվանումով աճուրդ էր անցկացրել և հաջողությամբ միջոցներ էր հավաքել Պորտլենդի կենդանաբանական այգու և Գիտության և արդյունաբերության թանգարանի համար: Բլեթենը հիշեց Ֆրիդլենդերի խոսքերը. «Եթե Պորտլենդը դա կարող է անել կենդանիների համար, Սիեթլը կարող է դա անել մարդկանց համար» (Կաց, 5):

Ֆրիդլենդերը և Բլեթենը հանդիպեցին արվեստի ակտիվիստ Քեթրինի (Լագասա) «Կայլա» Սկիների հետ (1919-2004), և երեքը սկսեցին պլանավորել ՝ ստեղծելով խումբ, որը կոչվում էր հյուսիսարևմտյան քաղաքացիական, մշակութային և բարեգործական կազմակերպությունների հովանավորներ: Անունն արագ կրճատվեց և դարձավ PONCHO: Այս ինքնակոչ հանձնաժողովը սկսեց կառուցել ընկերների և քաղաքացիական առաջնորդների աջակցող խումբ, և 1962 թվականի սեպտեմբերի 13-ին խումբը ճաշ կազմակերպեց Օլիմպիական հյուրանոցում: Դրան հաջորդեց հանդիպումը Rainier ակումբում: Ամեն անգամ խումբը մեծանում էր: Ընտրվեց տասնմեկ հոգաբարձուների խորհուրդ ՝ Ֆրիդլենդերի գլխավորությամբ, ով սկսեց խորհրդակցել Պորտլենդի ZOOMSI ծրագրավորողների հետ ՝ դրամահավաքի վերաբերյալ խորհրդատվության համար:

PONCHO- ն ձևավորվել է որպես 501 (գ) (3) բարեգործական կազմակերպություն 1963 թվականի հունվարի 25 -ին ՝ «Ասոցիացիայի պայմանագրով» և Հիմնադրամի հոդվածներով ՝ ստորագրված Կայլա Սկիների, Դեյվիդ Է. Սկինների, Դեն Con. , Paul S. Friedlander, Howard S. Wright (1927-1996), Barbara G. Rauscher (հետագայում Wise, 1924-2007), Edward A. Rauscher, and Richard Moser. Վաշինգտոնի պետքարտուղար Վիկտոր Ա. Մեյերսը հաստատեց կազմակերպությունը 1963 թվականի փետրվարի 4 -ին: Այդ ամսաթիվը նշանակում է PONCHO- ի պաշտոնական ծննդյան օրը:

Ակնկալիքների գերազանցում

PONCHO- ն գրասենյակ բացեց Սիեթլի Վաշինգտոնյան շենքում և սկսեց դրամահավաքի մեծ աճուրդի ծրագրերը, որի նպատակն էր $ 100,000: Կամավորների շրջանակը շարունակում էր աճել:

PONCHO- ի այս առաջին աճուրդը 1963 թ. Ապրիլի 27-ին Սևաթի համաշխարհային գեղարվեստի տաղավարում, որը հետագայում կոչվեց ցուցասրահ, տեղի ունեցավ սևամորթ փողկապի միջոցառում: Ներկաները 150 դոլար վճարեցին ճաշելու, խմելու, կենդանի երաժշտություն լսելու և աճուրդի ավելի քան 200 իրերի համար, որոնք ներառում էին 45,000 դոլար արժողությամբ նոր տուն (այն վաճառվեց 46,000 դոլարով), արձակուրդային փաթեթներ, ընտանի կենդանիներ, զբոսանավով զբոսանք և շատ ավելի. Այս շքեղ իրադարձությունը բերեց 124,875 դոլար, ինչը բավական էր սիմֆոնիայի 35,000 դոլար պարտքը հանելու համար, ևս 50,000 դոլարով ավելի հատկացվեց միայն օպերային արտադրության համար նախատեսված ֆոնդ, ընդհանուր 85,000 դոլար: Բացի այդ, 15,000 ԱՄՆ դոլար տրվեց ingերացման խորհուրդին և 1000 ԱՄՆ դոլար Սիեթլի Խորալին: Դա եկամտաբեր սկիզբ էր:

Աճուրդն այնքան հաջող էր, և այդքան մեծ էր քաղաքացիների աջակցությունը գործին, որ PONCHO- ն որոշեց շարունակել իր դրամահավաքը `Պուգետ Սաունդ շրջանում արվեստի և մշակույթի աջակցության համար: Միջոցառումը շուտով դարձավ Սիեթլի տարվա կուսակցությունը:

Funվարճանքի բարձրացում (օր)

PONCHO- ի խորհրդի անդամները մոտեցան իրենց դրամահավաքին `զվարճալի ոգով և երկնքի սահմանին վերաբերմունքով: Նրանք բոլորը համայնքի շարժիչներն ու ցնցողներն էին, և նրանց կապերն ու լավատեսությունն ի սկզբանե ուժեղ լուսաբանում էին լրատվամիջոցներին: Դոկտոր Սոլոմոն Կացը, PONCHO- ի խորհրդի վաղ և ազդեցիկ անդամը, վաղ տարիների բնույթն արտահայտեց այսպես.

«Չնայած որոշ կանոնադրական ակտերի ընդունմանը, PONCHO- ի կառուցվածքը դեռ փորձնական էր, քանի որ հոգաբարձուներն իրենց ճանապարհը զգում էին չպարզված ուղիներով ... Սկզբից PONCHO- ի խորհրդի նիստերը, գուցե և ավելին, PONCHO- ի կոմիտեի հանդիպումները ոչ ֆորմալ, թույլ կառուցվածքային էին: Ռոբերտի կարգի կանոնները հաճախ արժանացել են ավելի շատ խախտման, քան պահպանման, և երբեմն, ինչպես նկատել են PONCHO- ի խորհրդի որոշ անդամներ, տիրում է կազմակերպված քաոսը: Eppur si muove, 'դեռ շարժվում էԻնչպես նշվում է, որ Գալիլեյը նկատել է մեկ այլ երևույթի մասին, և PONCHO- ի բիզնեսը, այնուամենայնիվ, իրականացվել է, քանի որ արդյունքները հստակ ցույց են տալիս, արդյունավետ և եռանդով խելամիտ բարեխղճությամբ և հումորի և ուրախության խնայող զգացումով: նշեք PONCHO- ի բոլոր գործունեությունը »(Կաց, 13):

Հանձնաժողովի անունները որոշ չափով հոսում էին, օրինակ `աճուրդի համար տուն կառուցելու համար նախատեսված թիմը, որն առաջին մի քանի տարիներին երբեմն կոչվում էր Ներկայացուցիչների պալատի հանձնաժողով, երբեմն` Ներքին կոմիտե, իսկ ավելի ուշ `Շինարարական հանձնաժողով: Բոլորը գիտեին, թե ինչ է նշանակում: Սկզբում կար ինչպես կանանց ձեռքբերման հանձնաժողով, այնպես էլ տղամարդկանց գնումների հանձնաժողով, որոնցից յուրաքանչյուրը պետք է աճուրդի առարկաներ ձեռք բերեր: Այս կոմիտեները դարձան մրցունակ թիմեր, քանի որ անդամները փորձում էին ապահովել աճուրդի լավագույն, ամենախենթ և միշտ մի քանի եզակի իրեր: Խմբի թվերի աճի հետ մեկտեղ նրանք կազմեցին թիմեր ՝ իրենց անվանելով «Միայնակներն ընդդեմ զույգերի», «Իսթսայդն ընդդեմ Սիեթլի» և այլն:

Ապրանքների և ծառայությունների նվիրատվությունները ստացվել են անհատներից և ձեռնարկություններից, և ապրանքները տատանվում էին շատ լավ գործարքներից մինչև տարօրինակ իրեր: Դրանք ներառում էին արձակուրդներ դեպի էկզոտիկ վայրեր 1924 թ. Seagraves հրշեջ մեքենաների բոլոր տեսակների կենդանիներ, որոնց գնելուն պես սովորաբար տրվում էր PONCHO «Իռլանդական առաքելություն» անունը, հազվագյուտ ձի, որը գնվել էր 1000 դոլարով, և հետագայում հաղթող ճանաչվեց Longacres- ում: բոլոր տեսակի 24-ից 1 նավակներ `փաթեթավորված շրջագայություններ նկարներ և արվեստի այլ գործեր ընթրիք հայտնիների հետ, ներառյալ դաշնակահար Վան Քլիբերնը (1934-2013) և օպերային երգչուհի Բևերլի Սիլսը (1929-2007) երեխայի ծննդյան խնջույք 100 հյուրերի համար 500 համբուրգեր ստի դետեկտոր թաղման ծառայություններ ընտանի կենդանու համար 15,000 յարդ գոմաղբ և ծղոտ մի ռնգեղջյուրի գլուխ և շատ ավելին: Երկար տարիներ PONCHO- ի ամենաեկամտաբեր աճուրդային իրերից մեկը նոր տունն էր: Սկզբնական դրամահավաքի ժամանակ միայն PONCHO- ի տան վաճառքի գինը գերազանցեց սիմֆոնիայի պարտքը մարելու համար անհրաժեշտ գումարը:

Բացառությամբ առաջին երկու տարիների, յուրաքանչյուր ամենամյա գալա ուներ իր թեման, մինչև 1995 թվականը, երբ այն լքվեց: Պոլ Ֆրիդլենդերը PONCHO- ի նախագահն էր առաջին երեք տարիները, բայց շուտով նախագահները ծառայեցին միայն մեկ տարի, և փոխնախագահը նախագահի դերում անցավ յուրաքանչյուր ամենամյա գալա -գալայից հետո:

1970 -ականներին մշակութային տեսարանի աճեցում

Չնայած 1970 -ականների սկզբի տնտեսական վատ ժամանակներին, Սիեթլում տարբեր խմբերի համատեղ ջանքերը հանգեցրին տասնամյակի վերջին տարածաշրջանում արվեստի և մշակույթի հսկայական աճի: Երբ սկսվեց PONCHO- ն, տարածքի հիմնական մշակութային խմբերն ընդգրկեցին Կապիտոլիումի բլուրի Արվեստի քոլեջը, Կամավորական այգու Սիեթլի արվեստի թանգարանը, irիրկ խաղատունը, Սիեթլի սիմֆոնիան և Սիեթլի ռեպերտուար թատրոնը, երկուսն էլ վերջինները ելույթ ունեցան Սիեթլի կենտրոնում: , նախկին տոնավաճառներ: Հաջորդ 15 տարիների ընթացքում Սիեթլը կտեսնի արվեստի և մշակութային տասնյակ այլ կազմակերպությունների ստեղծում, ինչպիսիք են ՝ A Contemporary Theatre (ACT), Pacific Northwest Ballet, Northwest Chamber Orchestra, Seattle Opera, Poncho (later Children's Theatre) և Intiman Theatre:

Allied Arts- ը այս խմբերի շարունակական գործընկերն էր, և PONCHO- ն դարձավ հիմնական ֆինանսավորողը: Այս ընթացքում ձևավորվեց Արվեստների կորպորատիվ խորհուրդ և Սիեթլ և Քինգ շրջան արվեստի հանձնաժողովներ, իսկ 1971 թվականին Պունչոյի թատրոնը, որը ֆինանսավորվում է PONCHO- ի և Սիեթլ քաղաքի կողմից և նախատեսված է երիտասարդ հանդիսատեսի համար, պաշտոնապես բացվում է Վուդլենդ Պարկի կենդանաբանական այգում: Սա սկիզբն էր Սիեթլի մանկական թատրոնի, որը 1993 -ին տեղափոխվելու էր Սիեթլ կենտրոն: PONCHO- ն նախաձեռնել էր ավելի փոքր դիսկոտեկի երեկո և աճուրդ, որը տևել էր երկու տարի ՝ 1977 և 1978 թվականներին, բայց այնուհետև լքվել էր: Սրանք այն նույն տարիներն էին, որ խումբը բերեց մեծ աստղերի ՝ Բոբ Հոուպին 1977 թվականին և Վիկ Դեյմոնին ՝ 1978 թվականին, բայց թվում էր, որ հայտնիների նկարը շեղում էր միջոցառման նպատակը:

PONCHO- ի ամենամեծ տաղանդներից մեկն ի սկզբանե լծակներ գործադրելու ունակությունն էր: Արդեն 1965 -ին PONCHO- ն ուսումնասիրություն կատարեց `որոշելու խմբի դերը տարածաշրջանում բեմադրական u200b u200b և կերպարվեստի կազմակերպությունների միջև համագործակցության հաստատման գործում: Սա հանգեցրեց Միացյալ Արվեստների խորհրդի աջակցությանը, որը դարձավ Արվեստների կորպորատիվ խորհուրդ: Արվեստի այլ ֆինանսավորումը հասանելի դարձավ պետական ​​և ազգային մակարդակով, PONCHO- ի նվիրատվությունները կարող էին ավելի մեծ ազդեցություն ունենալ: Մշակութային խմբերն այլևս կարիք չունեին պարզապես յոլա գնալ. Նրանք կարող էին սկսել ծաղկել: PONCHO- ն հսկայական դեր խաղաց դա իրականացնելու համար:

Մեծ նվաճումներ. 1981-1995թթ

Այսքան ակտիվությամբ, PONCHO- ն ընդլայնեց իր խորհուրդը 1970 -ականներին ՝ ներգրավելով նոր և ավելի երիտասարդ տաղանդներ: Խորհրդի անդամները կարծում էին, որ PONCHO- ին անհրաժեշտ է ուժեղ գործադիր տնօրեն և գտավ նրան Judith A. Whetzel- ում: Նա այդ պաշտոնում մնաց 1981 -ից 1995 թվականներին ՝ նշելով մեծ ձեռքբերումների և փոփոխությունների շրջան: Whetzel- ը եկավ տպավորիչ ֆոնով: Նա նախաձեռնել և կազմակերպել էր Սիեթլ քաղաքի արարողությունը, որը հատկացրել էր կապիտալ շինարարության միջոցների 1 տոկոսը տեսողական արվեստի համար և ծառայել էր կրտսեր լիգայի և Վաշինգտոնի արվեստի պետական ​​կոմիտեի խորհուրդներին: Նրա աշխատանքը PONCHO գալուց անմիջապես առաջ Վաշինգտոնի արվեստի պետական ​​ջատագովների լոբբիստ էր:

Երբ Ուեթզելը ժամանեց PONCHO, գրասենյակները գտնվում էին Մեդիսոն զբոսայգում, Կարմիր սոխ պանդոկի անմիջապես վերևում: Ուեթցելի խոսքերով, «Ես կարող էի ներքևից նայել լողավազանի սեղանին ՝ պատճենահանող մեքենայի դիմացի հատակի ճեղքից: Ամեն անգամ, երբ որևէ մեկը գալիս էր այցելելու, նրանք դադարում էին ամբողջ գործողությունը այն րոպեին, երբ դու դուռը մտար, դու մեր գրասենյակում էրիր: և դուք ունեիք բոլորի ուշադրությունը: Շատերը վայելում էին այս ձևաչափը, և մեր օրերը աշխույժ էին »(Whetzel- ի կենսաթոշակային ելույթ, 1):

1981 թ. -ին, աշխատակազմի մեկ այլ անդամի հետ միասին, PONCHO- ի գալա -արվեստը հավաքեց 400,000 դոլար արվեստի համար: Տասնչորս տարի անց. PONCHO- ի ներդրումը արվեստի ոլորտում 1995 թվականին կազմել է 1,250,000 ԱՄՆ դոլար:

Այս տարիների ընթացքում PONCHO- ի խորհուրդը դինամիկ էր և տեխնոլոգիաների փոփոխության ժամանակ էր: 1982 թվականին Fluke Capital and Management- ի կողմից տրված նվերը թույլ տվեց PONCHO- ին լիովին համակարգչայնացնել: Սա նշանակում էր խմբի քարտերի ֆայլերի փոխարկում և փոխվող գնումների իրերի հետևման, եկամուտների ցուցակման, ինչպես նաև կուսակցությունների վերապահումների և վաճառքների կարգավորման եղանակ: PONCHO- ն կարողացավ նաև համակարգչային մրցույթներ սկսել, ինչը անձնակազմը կոչում էր «Bid-O-Gram»:

PONCHO- ն այլ փոփոխություններ կատարեց: 1985-ին խորհուրդը ընտրեց իր առաջին կին նախագահին, Ֆեյ Սարկովսկին առանցքային դեր խաղաց ACT Queen- ից ACT- ի դահլիճում նոր տուն տեղափոխելու գործում: Սիեթլի օպերան համաշխարհային մակարդակի օպերացիայի վերածելու գլխավոր դերակատարը և օգնեց տուն ստեղծել Խաղաղօվկիանոսյան հյուսիսարևմտյան բալետի համար:

Այս ընթացքում PONCHO- ն նաև մի քանի տեղաշարժ կատարեց, ներառյալ 1989 -ին իր գրասենյակների տեղափոխումը Սիեթլ քաղաքի կենտրոնում գտնվող Lloyd Building, ինչը խմբին տվեց իր առաջին իսկական գրասենյակային տարածքը: Ավելի մեծ փոփոխություն, այնուամենայնիվ, տեղի ունեցավ 1984 թվականին, երբ աճուրդի տոնակատարությունը Սիեթլի կենտրոնի ցուցասրահից տեղափոխվեց Սիեթլի Շերատոն հյուրանոց: Sheraton- ն առաջարկում էր մի քանի առավելություն, ինչպիսիք են ՝ հեշտ կայանատեղին և գիշերակացը հեռվից եկած ճանապարհորդների համար: Նաև Hallուցասրահի տարածքը սահմանափակվում էր մեկ մեծ սենյակով, որն ամեն տարի հիանալի ձևավորում և կերպարանափոխում էր Bon Marche- ի և կամավորների օգնությամբ: Sheraton- ն առաջարկում էր կայանատեղիի վրանի առավելությունը, որը կարող էր տեղավորել մեծ իրեր, ինչպիսիք են նավակները և ֆուրգոնները: Բայց ինչպես հիշում է PONCHO- ի խորհրդի երկարամյա անդամ Ս. Դեյվիդ Հյուգբենքսը yearsուցասրահում անցկացրած այդ տարիների մասին. «Վաղ օրերին շատ ավելի զվարճալի էր, երբ մենք փակեցինք աճուրդը հենց այն ժամանակ, երբ վաղ առավոտյան արթնացողները Լոնդոնի սոսին հանդիպեցին ճռռացող թռչուններին: Մերսեր փողոցում »(Հյուբենքսի էլ. փոստ): Sheraton- ում ավելի շատ դոլար հավաքվեց, բայց բեմադրության արժեքը դարձավ ավելի թանկ, չնայած զուտ արդյունքներն ավելի մեծ էին, իսկ ավելի քիչ դոլար մնաց շահառուներին տալու համար:

Բարեգործական աճուրդ

PONCHO- ի ամենամեծ ժառանգություններից է խմբի առաջատար դերը բարեգործական աճուրդների արդյունաբերության ստեղծման գործում, որի համաշխարհային առաջատարը Սիեթլն է: Սա զարգացավ աճուրդի տարբեր կազմակերպիչների հետ համագործակցության արդյունքում, որոնցից, թերևս, ամենահիշարժանը ամուսինների թիմն էր ՝ Ռիչարդ Է. Ֆրիելը (1933-2010) և Շերոն Լունդ Ֆրիելը: Ինչպես պարզաբանեց Շերոն Ֆրիելը, բարեգործական աճուրդը տարբերվում է սովորական առևտրային աճուրդից. Սովորական աճուրդով մարդիկ գալիս են որոշակի իր գնելու, բայց բարեգործական աճուրդով նրանք գալիս են աջակցելու գործին կամ ընկերոջը, ով հովանավորում է սեղանը և ստիպված է լինում համոզել գնել աճուրդի իրեր, այնպես որ բարեգործական աճուրդի կազմակերպիչը պետք է լինի մեծ շոումեն (Ֆրիելի հարցազրույց):

Ամենամեծ խաղարկություններն այն բաներն էին, որոնք փողը չէր կարող գնել, օրինակ ՝ 1987 -ի աճուրդի ժամանակ Վուդլանդ Պարկի կենդանաբանական այգում փղին լվանալու, կամ - կրկնվող ֆավորիտը - ուղեկցող անձնակազմին Boeing- ի առաքման չվերթով: Դիկ Ֆրիելը այնքան հաջողակ էր որպես աճուրդի մասնակից, որ նա և Շերոնը սկսեցին դասեր տալ տարածաշրջանում և նրա սահմաններից դուրս, նույնիսկ այդ գաղափարը տեղափոխելով Ավստրալիա ՝ Judուդիթ Վետցելի ուղեկցությամբ, 1985 թվականին:

Հանդիպում նոր մարտահրավերներին

1992 թվականին Քերոլ Էվանսը (հետագայում ՝ Մունրոն) միացավ PONCHO- ին որպես տնօրենի օգնական ՝ աշխատելով Judուդի Վետցելի հետ: Էվանսը դարձավ ժամանակավոր տնօրեն 1995 թվականին և գործադիր տնօրեն էր 1996-2003 թվականներին, կազմակերպության համար անցումային տարիներ: Ի հավելումն իր ամենամյա գալայի, PONCHO- ն ավելացրեց առանձին արվեստի աճուրդ, գինու աճուրդ և ավտոտնակի վաճառք: Խումբը միշտ աշխատել է փոքր անձնակազմի և նվիրված կամավորների անձնակազմի հետ, սակայն այժմ գնումներ և դրամահավաքներ դարձել են պահանջկոտ ջանքեր ամբողջ տարվա ընթացքում: 1990 -ականներին Սիեթլի մշակութային տեսարանը հասունացել էր ՝ հարյուրավոր գեղարվեստական ​​խմբերի առկայությամբ, և PONCHO- ի երեկոն այլևս քաղաքի ամենամեծ ամենամյա միջոցառումը չէր: Խմբին անհրաժեշտ էր գտնել այնտեղ, որտեղ կարիքներն ամենամեծն էին: Այս ժամանակահատվածում էր, որ համակարգչային տեխնոլոգիան սկսեց փոխել ինչպես հաշվառման, այնպես էլ մրցութային գործընթացը, և մինչդեռ դա առաջընթաց ապահովեց, այն նաև պահանջեց ժամանակատար ուսուցում:

Չնայած այս մարտահրավերներին, կազմակերպության հետ աշխատելու ընթացքում Էվանսը PONCHO- ն հավաքեց 12 միլիոն դոլար, ստեղծեց արվեստի կրթության նախաձեռնություն, մշակեց կազմակերպության առաջին ռազմավարական ծրագիրը և սկսեց PONCHO- ի նվիրատվությունը: «Տարվա արտիստ» մրցանակը սկսվել է 2000 թ., Որը նախատեսվում է ամեն տարի շնորհել հյուսիսարևմտյան կենդանի նկարչին: Մրցանակը ստեղծվել է ի պատիվ Մորիսի և anոան Գոթշտեյն Ալհադեֆների, ովքեր ակտիվ էին PONCHO- ի հետ առաջին տարիներին: Ի լրումն ճանաչման, յուրաքանչյուր ստացող ստացել է 5000 ԱՄՆ դոլարի հոնորար, որը հավերժ հավատարմագրվել է Ալհադեֆ ընտանիքի կողմից: Առաջին ստացողը նկարիչ Jacեյքոբ Լոուրենսն էր (1917-2000):

Փակման խանութ, շարունակելով առաքելությունը

2008 թվականի տնտեսական անկումը մեծ ազդեցություն ունեցավ Սիեթլի արվեստի կազմակերպությունների, ինչպես նաև դպրոցական արվեստի ծրագրերի վրա: Գորդոն Հեմիլթոնը և Լորնա Քինլանդը PONCHO- ի վերջին գործադիր տնօրեններից երկուսն էին: 2012-ին PONCHO- ն գործարկեց Երիտասարդական մարդասիրության նախագիծը (YPP), որը նպատակ ուներ երիտասարդներին կրթել արվեստի խնդիրներին և դրամաշնորհներ տրամադրել Երիտասարդական ծրագրի որակի նախաձեռնությանը, դպրոցից դուրս արվեստների ծրագրին և Saint Therese Catholic Academy Academy- ին ՝ համագործակցելով Arts Corps, համագործակցելով ուսուցիչների հետ ՝ օգնելու զարգացնել ուսանողների ստեղծագործական և քննադատական ​​մտածողությունը:

2013 թվականի փետրվարի 21-ին PONCHO- ն մամուլի հաղորդագրություն տարածեց ՝ հայտարարելով, որ կազմակերպությունը ապրիլի 30-ից կդադարեցնի ամենօրյա գործունեությունը և կդառնա ժառանգության ֆոնդ Սիեթլ հիմնադրամի շրջանակներում: PONCHO- ի 2013 թվականի նախագահ Ստիվեն Կուտցը հայտարարել է, որ խորհուրդը որոշել է, որ սա լավագույն մոդելն է առաջիկա 50 տարիների ընթացքում: PONCHO- ն իր չմարված պարտավորությունները ֆինանսավորելուց հետո խրախուսեց նախկին դոնորներին, հովանավորներին, հովանավորներին և կամավորներին ներդրում ունենալ արվեստում PONCHO Legacy Fund- ի միջոցով:

Խմբի փակվելուց հետո Պատմության և արդյունաբերության թանգարանը (MOHAI) սկսեց բանավոր-պատմական նախագիծ PONCHO- ի նշանավոր մարդկանց հետ: Իր հարցազրույցում Քերոլ Էվանս Մունրոն ամփոփեց կազմակերպության հետ իր տարիները ՝ ասելով.

«Դա պայթյուն էր: PONCHO- ի հետ իմ կյանքի ամբողջ ընթացքում մարդիկ մարդիկ էին` խորհրդի անդամներից մինչև կամավորներ, և շատ հրաշալի նվիրատուներ, ովքեր այնքան էին հավատում արվեստին և գործին աջակցելուն: աշխատել նրանց հետ տարեցտարի: Տպավորիչ էր այն ժամանակը, որը մարդիկ տրամադրում էին իրենց սովորական աշխատանքային կյանքից դուրս, բայց սա այն էր, ինչին նրանք բոլորը կրքոտ հավատում էին և շատ ժամանակ և էներգիա էին ծախսում կազմակերպությունը հաջողակ դարձնելու համար »(Munro հարցազրույց ):

Սիեթլի արվեստի և մշակույթի հարցերի գրասենյակ
Քինգ շրջան

PONCHO 50 -ամյակի լոգոն, 2013 թ

Judուդի Վետցելը PONCHO- ի հետ աշխատելու և արվեստի համար գումար հավաքելու մասին

Ալիս Ռունին `Judուդիթ Վետցելի` Արվեստի համար 1% -անոց մղման վրա

PONCHO- ի խորհրդի անդամներ, գալա աճուրդ, Seattle Center, ca. 1970 թ

PONCHO աճուրդների կատալոգ, «Տիվոլի», 1971 թ

Պոնչո թատրոն, Վուդլենդի այգու կենդանաբանական այգի, Սիեթլ, 1972

Հարգանքով ՝ Սիեթլի քաղաքային արխիվ (30784)

Ֆեյ Սարկովսկի, PONCHO գալա, Սիեթլ, 1978

PONCHO աճուրդի կատալոգ, 1978

Դիկ և Շերոն Ֆրիել, PONCHO աճուրդ, Սիեթլ, 1976

Միշա Լեներցեն և Դեյվիդ Ուայման, PONCHO գալա աճուրդ, Սիեթլ, 1978


Levinwick Ltd v Hollingsworth

1. Հայցվորը դեղատների ցանցի սեփականատերն է և ցանկացած պահի պատկանում և շահագործում է Blakes Pharmacy- ը Main Street, Celbridge, County Kildare:

2. Ամբաստանյալը դեղագործ է, ով աշխատել է որպես Բլեյքսի դեղատան դեղատան մենեջեր 2007 թ. Օգոստոսի 7 -ից մինչև 2013 թ. Մարտի 1 -ը: 2013 թ. Մարտի 4 -ից մինչև 2013 թ. Նոյեմբերի 24 -ն ընկած ժամանակահատվածում ամբաստանյալը աշխատել է որպես վերահսկող դեղագործ և ձեր#8216 ձեր տեղական դեղատների խմբի & #8217, Հանթսթաուն, Դուբլին 15. 2013 թ. Դեկտեմբերի 9 -ից մինչև 2014 թ. Հունվարի 4 -ը աշխատել է որպես դեղատան մենեջեր Tesco Pharmacy- ում, Նյուբրիջ, Քիլդարա շրջան: 2014 թ. Հունվարի 7 -ին ամբաստանյալը սկսեց աշխատել Chemco Pharmacy- ում ՝ որպես դեղատան մենեջեր, և դեղատունը սկսեց առևտուր կատարել Celbridge, County Kildare, 2014 թվականի հունվարի 14 -ին: Հենց այս վերջին աշխատանքային պայմանագրով է սկսվել այս վարույթը:

3. Այս վարույթում հայցվորը փորձում է կիրառել 2007 թվականի օգոստոսի 7-ին կնքված իր աշխատանքային պայմանագրի պայմանները (“ պայմանագիրը ”), որում նա համաձայնվել է նմանատիպ աշխատանքներ չկատարել մեկ այլ դեղատանը երկու մղոն շառավղով: Blakes Pharmacy- ի աշխատանքի դադարեցումից հետո 24 ամիս ժամկետով:

      “ դեղատուն կամ այլ մանրածախ բիզնես, որը զբաղվում է կոսմետիկայի կամ նվերների առևտրով կամ որը տրամադրում է լուսանկարչական ծառայություններ Դեղատնից երկու կիլոմետր շառավղով, դուք դեղատան հետ մրցակցության մեջ չեք պահանջի որևէ անձի, ընկերության կամ ընկերության բիզնես ձեր աշխատանքի դադարեցման կամ Դեղատան հաճախորդը եղել եք նախորդ 12 ամիսների ընթացքում, և դուք, Դեղատան հետ մրցակցելով, չեք պահանջի որևէ անձի, որը Ձեր աշխատանքի ընթացքում եղել է Դեղատանը աշխատած կամ զբաղված Դեղատանը 12 օր առաջ ձեր աշխատանքի դադարեցումը, և ով այդպիսի աշխատանքի միջոցով, հավանաբար, տիրապետում է Դեղատանը կամ նրա բիզնեսին վերաբերող գաղտնի տեղեկատվությանը:

    Դուք համաձայն եք, որ վերը նշված բոլոր սահմանափակումները ողջամիտ են բոլոր հանգամանքներում և ոչ ավելին են, քան անհրաժեշտ են Դեղատան շահերի պաշտպանության համար:

    Դուք համաձայնում եք, որ եթե վերը նշված սահմանափակումներից որևէ մեկն անիմաստ է համարվում այն ​​տարածքի, տևողության կամ ծառայության կամ ծառայության շրջանակի պատճառով, որը վերաբերում է նման սահմանափակմանը, ապա այդ սահմանափակման վրա ազդեցություն կգործի այնպիսի նվազեցված ձևով, ինչպիսին կարող է լինել: որոշվի ցանկացած իրավասու դատարանի կողմից: ”

    (ii) ավելի լայն չեն, քան ողջամտորեն անհրաժեշտ է այդ շահի պաշտպանության համար: Տեսնել Office Angels Ltd. ընդդեմ Ռայներ-Թոմասի & amp O ’Connor [1991] I.R.L.R. 214 թ, և Murgitroyd & amp Co. Ltd. ընդդեմ Purdy [2005] 3 IR 12.

        Թվում է, որ թեստը, հետևաբար, այն է, թե արդյոք գործի բոլոր հանգամանքներում թե՛ սահմանափակման բնույթը, թե՛ դրա չափը ողջամիտ է գործատուի բարի կամքը պաշտպանելու համար: Ակնհայտորեն որոշակի կետեր, որոնք բացառում են միջնորդությունը, այդ սահմանման սահմաններում են, եթե դրանք չափազանց լայն չեն: Որոշ այլ դեպքերում պահպանվել են կետեր, որոնք արգելում էին աշխատողներին գործատուի հաստատությունից որոշակի հեռավորության վրա նման բիզնես հիմնել. Տե՛ս օրինակ Marion White Ltd. ընդդեմ Francis[1972] 1 W.L.R. 1423 թ. Բայց պարզ է, որ արգելքի տևողությունը և դրա աշխարհագրական շրջանակը կարևոր հարցեր են, որոնք պետք է հաշվի առնել ՝ հաշվի առնելով տվյալ աշխատանքի բնույթը և բիզնեսի կառուցվածքը: ”
          “. . . պարզ է նաև, որ աշխատակիցների կողմից ուխտերին վերաբերվում է ավելի սահմանափակ, քան բիզնեսի վաճառքի ժամանակ տրված ուխտերին: Նախկին աշխատակիցների կողմից մրցակցության դեմ դաշնագրերը երբեք ողջամիտ չեն, որպես այդպիսին: Նրանք կարող են հաստատվել միայն այն դեպքում, երբ աշխատողը կարող է ձեռք բերել այնպիսի անհատական ​​գիտելիքներ և ազդեցություն ունենալ գործատուի հաճախորդների վրա, որոնք նրան հնարավորություն կտան, եթե մրցակցությունը թույլատրվի, օգտվել գործատուի առևտրային կապից: տես Կորես Manufacturing Co. Ltd. ընդդեմ Kolok Manufacturing Co. Ltd.[1959] Չ. 108.”

        8. Գնահատելով, թե արդյոք պայմանագրի 15 -րդ կետի սահմանափակումներն անհրաժեշտ են հայցվորի օրինական բիզնես շահը պաշտպանելու համար և ոչ ավելի լայն, քան ողջամտորեն անհրաժեշտ է այդ շահի պաշտպանության համար, անհրաժեշտ է վերլուծել ամբաստանյալի դերը, երբ նա գտնվում էր աշխատելով Blakes Pharmacy- ի և նրա ներկայիս դերի հետ, և որքանով է նա շփվում Blakes Pharmacy- ի հաճախորդների հետ:

        9. Ամբաստանյալը միակ անձն էր, ով ուղղակի ապացույցներ տվեց իր և Բլեյքսի դեղատուն զանգահարող հաճախորդների միջև փոխգործակցության աստիճանի վերաբերյալ: Նա դատարանին հայտնեց, որ դեղատանը հաճախորդներ են հավաքվել Սելբրիջից, և որ ընդհանուր բժշկության երեք բժիշկներ կլինիկաներ ունեն Սելբրիջի Գլխավոր փողոցի մոտակայքում, իսկ մոտակայքում երկու ծերանոց կա: 2007 թ. -ին, երբ նա սկսեց աշխատել, Սելբրիջում գործում էր երեք դեղատուն: 2011 թ. Հոկտեմբերից քաղաքում բացվեց ևս երեք դեղատուն: Նա նկարագրեց Դեղատան մենեջերի դերը, որն առաջին հերթին ներգրավված էր դեղատոմսով դեղեր տրամադրելիս, և նա պատասխանատվություն էր կրում և մատակարարներին վճարումներ կատարելը. Նա սենյակի վերևում գտնվող մեկ սենյակ վերածեց գրասենյակի և ասաց, որ իր գործունեության մեծ մասն իրականացվել է գրասենյակում: Նա աշխատում էր շաբաթական 40 ժամ: Դեղատունը բաց էր շաբաթական յոթ օր և ամեն օր 12 ժամ: Նա նկարագրեց դեղատան աշխատակազմի մակարդակը: Կային երկու լրիվ դրույքով դեղագործներ և երկու մասնագիտացված երկու դեղագործներ, որոնք պետք է լուսաբանեին հանգստյան օրերն ու պահուստային աշխատանքը: Կային երկու բաշխիչ տեխնիկներ և ութ կամ ինը վաճառասեղանի վաճառող օգնականներ, որոնք զբաղվում էին հաճախորդների գործարքների մեծ մասով, չնայած նրանք կզբաղվեին ոչ դեղատոմսով ապրանքներով: Ամբաստանյալը երկու լրիվ դրույքով դեղագործներից մեկն էր, բայց նա ուներ բազմաթիվ վարչական պարտականություններ: Մյուս դեղագործի հիմնական դերը դիսպանսեր վարելն էր, և նա ուներ հաճախորդների հետ շփման մեծ մակարդակ: Նա ասաց, որ նա ավելի բարձր մակարդակի անձնական շփումներ կունենա հաճախորդների հետ, քան ինքը: Երկու կես դրույքով աշխատող Դեղագործները կլինեն միակ Դեղագործները, որոնք հաճախորդները տեսել են հանգստյան օրերին: Նա իրեն չէր տեսնում որպես դեղատան “ դեմք ”: Ամբաստանյալի կարծիքով, այն խնդիրները, որոնք կարող են մարդկանց դեղատուն տանել, իրենց տան կամ բժշկի մոտ լինելն է և կայանատեղիների առկայությունը: Նա ասաց, որ իր համար անսովոր կլիներ, որ մարդիկ դեղագործին հետևեին մեկ այլ դեղատուն, որտեղ նրանք կարող էին աշխատանքի գնալ: Նա համաձայնվեց հայցվոր կողմի փաստաբանի առաջարկի հետ, որ նոր դեղագործին կպահանջվի մոտ երկուսուկես տարի `թաղամասում հաստատվելու համար:

        10. Դատարանը լսեց ապացույցներ Բենսոն Լաուլլորի մասնագիտացված հաշվապահ պարոն Թոմ Մաքդոնալդի կողմից, որը ծառայություններ է մատուցում հայցվորին և ընդհանրապես դեղագործական ոլորտին: Ես ընդունում եմ նրա ապացույցները, որ վերջին տարիներին տարբեր պետական ​​առողջապահական գործակալություններ կրճատել են դեղամիջոցների և, մասնավորապես, դեղատոմսով դեղերի վճարները, և որ դեղատների դեղատոմսերի գնի աստիճանական նվազում է տեղի ունեցել: Սա ճնշում է գործադրել դեղատների վրա, ինչպես նաև շուկայում աճում է մրցակցությունը: Նա դատարանին վկայություն տվեց Blakes Pharmacy- ում բիզնեսի անկման վերաբերյալ և դրա 75% -ը վերագրեց տեղափոխվող ամբաստանյալին: Նրա կարծիքով, հաճախորդները հետևում էին ամբաստանյալին: Պարոն ՄաքԴոնալդը ասաց, որ ամբաստանյալի աշխատանքային պայմանագրում 24-ամսյա սահմանափակումը կպաշտպանի հայցվորի բարի կամքը, քանի որ սեփականատերերը ներգրավված չեն բիզնեսի ամենօրյա գործունեության մեջ, այլ անձը `ամբաստանյալում և# 8217 -ի դիրքը կդիտարկվի որպես դեղատան “ դեմք ”: Գուդվիլը դեղատան իսկական ակտիվն է, և ժամանակ է պահանջվում դեղատան նոր մենեջեր պատրաստելու և այդ անձի համար նոր հարաբերություններ հաստատելու համար:

        11. Դատարանը լսեց նաև ապացույցներ պարոն Բրայան Հայլանդից, Baker Tilley- ի հաշվապահ Ռայան Գլենոն հաշվապահներից, ով 2008-2013 թվականներին իրականացրել է հայցվորի ֆինանսական հաշվետվությունների վերանայում, ինչպես նաև ժամանակաշրջանի մի մասի ԱԱՀ հայտարարագրերի պատճենները: 2010 թ. փետրվարից մինչև 2013 թ. դեկտեմբեր, և կանխատեսվող վնասները 2014 և 2015 թթ. , որը միջինում գրեթե 6% անկում էր մեկ տարեկան

        12. Ես ընդունում եմ պարոն Հիլանդի ապացույցները: Նկատի ունենալով, որ ամբաստանյալը դեղատան հետ աշխատել է 2007 թվականի օգոստոսից մինչև 2013 թվականի մարտը, պարզ է, որ Blakes Pharmacy- ում իր պաշտոնավարման մեծ մասի համար շրջանառությունը նվազում էր: Այս անկումը սկսվեց այնտեղ աշխատանքի ընդունվելուց երկու տարվա ընթացքում, որը տևեց գրեթե հինգուկես տարի:

        13. Գործում էին նաև այլ գործոններ, ինչպես նկարագրված են Բենսոն Լաուլորի պարոն Թոմ Մաքդոնալդից և հայցվորի տնօրեն պարոն Դերմոտ Ռայանից: Դրանցից ամենակարևորը Սելբրիջի տարածքում գտնվող դեղատների աճող թիվն էր և այն փաստը, որ կառավարության քաղաքականության պատճառով դեղատոմսի վճարների նվազում կար:

            Իմ անձնակազմի և մեր հաճախորդների միջև հիանալի հարաբերություններ են հաստատվել այն պահից, երբ ստանձնեցի պատգամավորի պաշտոնը, և նրանք անընդհատ մեզ հիշեցնում են, թե որքան պրոֆեսիոնալ և բարեկամական է մեր հաճախորդների սպասարկումը Սելբրիջում մեր մրցակիցների համեմատ: Քանի որ ես և իմ անձնակազմը բնակվում ենք Սելբրիջում, մենք մեր կատաղի հավատարիմ հաճախորդների կողմից համարվում ենք համայնքի անդամներ և ոչ միայն Blakes Pharmacy- ի աշխատակիցներ, որոնք բոլորը արտացոլված են բիզնեսի բարի կամքի տեսանկյունից: ”

          16. Իր ապացույցների ընթացքում հայցվորի տնօրեն պարոն Դերմոտ Ռայանը ընդունեց, որ հայցվորը չի պնդում, որ ամբաստանյալը խախտում է ոչ միջնորդության կետը, ոչ էլ պնդում է, որ իր հետ վերցրել է որևէ հայցվորի առևտրային գաղտնիքները կամ ծրագրերը: Հայցվոր կողմը պնդեց, որ իր բարի կամքն էր, որ պետք է պաշտպանված լիներ, և որ տվյալ դեպքում վիճարկվող կետը ոչ ավելի լայն էր, քան ողջամտորեն անհրաժեշտ էր այդ նպատակով: Հայցվորը հիմնվել է այն փաստի վրա, որ դեղատան նոր մենեջերի համար զգալի ժամանակ է պահանջվում հաճախորդների հետ հարաբերություններ հաստատելու համար: Սա չի վիճարկվել ամբաստանյալի կողմից: Բայց ես չեմ կարող անտեսել այն փաստը, որ Blakes Pharmacy- ում զգալի թվով աշխատակիցներ կային, այդ թվում `երկու դեղագործ և երկու տեղացի դեղագործներ` հանգստյան օրերն ու կրկնօրինակը լուսաբանելու համար: Ես պետք է հաշվի առնեմ այս փաստերը `որոշելու համար, թե ինչն է ողջամիտ և որքանով է հավանական, որ որոշակի Դեղագործը (ամբաստանյալը) նման հատուկ հարաբերություններ կստեղծեր հաճախորդների հետ, ինչպես պնդում է հայցվորը: I also have to consider the particular role of the defendant, as Pharmacy Manger, which involved him in many administrative duties relating to the pharmacy which required him to spend a considerable amount of time in an office on the premises.

          17. The plaintiff did not seek to establish that a less onerous restrictive clause was not reasonable or practicable in the particular circumstances that arose in this case.

          18. An issue arose as to the date on which the defendant’s employment with Blakes Pharmacy terminated. The plaintiff contends that it terminated with effect from 30th April 2013, as under clause 8, he was required to give three months’ notice of his intention to leave the pharmacy. The defendant gave six weeks notice. He says this was accepted by the plaintiff, and on that basis, his employment would have ended on 15th March 2013. But as he had accrued holiday leave of two weeks, he gave evidence that his manager, Mr. Juan Fravega, agreed that he could leave the plaintiff’s employment two weeks early, on 1st March 2013. He was issued with a P45 with a date of cessation of 6th March 2013, which corresponds with his final payslip.

          19. The evidence of the defendant on this issue was not contradicted and I accept that it was agreed that he could leave on 1st March 2013. It seems that his P45 showed 6th March 2013, as the date of cessation of his employment because he was paid one week in arrears. In any event, not much turns on this. But insofar as it is an issue, I hold that the date of cessation of his employment was 6th March 2013, and that this was agreed with the plaintiff.

          Եզրակացություն
          20. Clause 15 of the defendant’s contract is contract in restraint of trade and therefore only enforceable if it protects a legitimate business interest of the plaintiff and is no wider than is reasonably necessary for the protection of that interest. I accept the submission of the defendant that both the nature of the restriction and its extent must be reasonable to protect the goodwill of the employer if the clause is to be enforceable.

          21. The plaintiff has not established that the nature of the defendant’s position and his work in Blakes Pharmacy gave rise to such a personal connection with customers of the Pharmacy that the restriction imposed by clause 15 was necessary to protect the goodwill of the plaintiff. Therefore, the plaintiff is not entitled to the injunctive relief or damages or other relief claimed in the statement of claim.


          December 18, 2013 Day 333 of the Fifth Year - History

          "Fifteen? Done!" cried the banker. "Gentlemen, I stake two million!"

          "Agreed! You stake your millions and I stake my freedom!" said the young man.

          And this wild, senseless bet was carried out! The banker, spoilt and frivolous, with millions beyond his reckoning, was delighted at the bet. At supper he made fun of the young man, and said:

          "Think better of it, young man, while there is still time. To me two million is a trifle, but you are losing three or four of the best years of your life. I say three or four, because you won't stay longer. Don't forget either, you unhappy man, that voluntary confinement is a great deal harder to bear than compulsory. The thought that you have the right to step out in liberty at any moment will poison your whole existence in prison. I am sorry for you."

          And now the banker, walking to and fro, remembered all this, and asked himself: "What was the object of that bet? What is the good of that man's losing fifteen years of his life and my throwing away two million? Can it prove that the death penalty is better or worse than imprisonment for life? No, no. It was all nonsensical and meaningless. On my part it was the caprice of a pampered man, and on his part simple greed for money . "

          Then he remembered what followed that evening. It was decided that the young man should spend the years of his captivity under the strictest supervision in one of the lodges in the banker's garden. It was agreed that for fifteen years he should not be free to cross the threshold of the lodge, to see human beings, to hear the human voice, or to receive letters and newspapers. He was allowed to have a musical instrument and books, and was allowed to write letters, to drink wine, and to smoke. By the terms of the agreement, the only relations he could have with the outer world were by a little window made purposely for that object. He might have anything he wanted - books, music, wine, and so on - in any quantity he desired by writing an order, but could only receive them through the window. The agreement provided for every detail and every trifle that would make his imprisonment strictly solitary, and bound the young man to stay there ճիշտ fifteen years, beginning from twelve o'clock of November 14, 1870, and ending at twelve o'clock of November 14, 1885. The slightest attempt on his part to break the conditions, if only two minutes before the end, released the banker from the obligation to pay him the two million.

          For the first year of his confinement, as far as one could judge from his brief notes, the prisoner suffered severely from loneliness and depression. The sounds of the piano could be heard continually day and night from his lodge. He refused wine and tobacco. Wine, he wrote, excites the desires, and desires are the worst foes of the prisoner and besides, nothing could be more dreary than drinking good wine and seeing no one. And tobacco spoilt the air of his room. In the first year the books he sent for were principally of a light character novels with a complicated love plot, sensational and fantastic stories, and so on.

          In the second year the piano was silent in the lodge, and the prisoner asked only for the classics. In the fifth year music was audible again, and the prisoner asked for wine. Those who watched him through the window said that all that year he spent doing nothing but eating and drinking and lying on his bed, frequently yawning and angrily talking to himself. He did not read books. Sometimes at night he would sit down to write he would spend hours writing, and in the morning tear up all that he had written. More than once he could be heard crying.

          In the second half of the sixth year the prisoner began zealously studying languages, philosophy, and history. He threw himself eagerly into these studies - so much so that the banker had enough to do to get him the books he ordered. In the course of four years some six hundred volumes were procured at his request. It was during this period that the banker received the following letter from his prisoner:

          "My dear Jailer, I write you these lines in six languages. Show them to people who know the languages. Let them read them. If they find not one mistake I implore you to fire a shot in the garden. That shot will show me that my efforts have not been thrown away. The geniuses of all ages and of all lands speak different languages, but the same flame burns in them all. Oh, if you only knew what unearthly happiness my soul feels now from being able to understand them!" The prisoner's desire was fulfilled. The banker ordered two shots to be fired in the garden.

          Then after the tenth year, the prisoner sat immovably at the table and read nothing but the Gospel. It seemed strange to the banker that a man who in four years had mastered six hundred learned volumes should waste nearly a year over one thin book easy of comprehension. Theology and histories of religion followed the Gospels.

          In the last two years of his confinement the prisoner read an immense quantity of books quite indiscriminately. At one time he was busy with the natural sciences, then he would ask for Byron or Shakespeare. There were notes in which he demanded at the same time books on chemistry, and a manual of medicine, and a novel, and some treatise on philosophy or theology. His reading suggested a man swimming in the sea among the wreckage of his ship, and trying to save his life by greedily clutching first at one spar and then at another.

          The old banker remembered all this, and thought:

          "To-morrow at twelve o'clock he will regain his freedom. By our agreement I ought to pay him two million. If I do pay him, it is all over with me: I shall be utterly ruined."

          Fifteen years before, his millions had been beyond his reckoning now he was afraid to ask himself which were greater, his debts or his assets. Desperate gambling on the Stock Exchange, wild speculation and the excitability whic h he could not get over even in advancing years, had by degrees led to the decline of his fortune and the proud, fearless, self-confident millionaire had become a banker of middling rank, trembling at every rise and fall in his investments. "Cursed bet!" muttered the old man, clutching his head in despair "Why didn't the man die? He is only forty now. He will take my last penny from me, he will marry, will enjoy life, will gamble on the Exchange while I shall look at him with envy like a beggar, and hear from him every day the same sentence: 'I am indebted to you for the happiness of my life, let me help you!' No, it is too much! The one means of being saved from bankruptcy and disgrace is the death of that man!"

          It struck three o'clock, the banker listened everyone was asleep in the house and nothing could be heard outside but the rustling of the chilled trees. Trying to make no noise, he took from a fireproof safe the key of the door which had not been opened for fifteen years, put on his overcoat, and went out of the house.

          It was dark and cold in the garden. Rain was falling. A damp cutting wind was racing about the garden, howling and giving the trees no rest. The banker strained his eyes, but could see neither the earth nor the white statues, nor the lodge, nor the trees. Going to the spot where the lodge stood, he twice called the watchman. No answer followed. Evidently the watchman had sought shelter from the weather, and was now asleep somewhere either in the kitchen or in the greenhouse.

          "If I had the pluck to carry out my intention," thought the old man, "Suspicion would fall first upon the watchman."

          He felt in the darkness for the steps and the door, and went into the entry of the lodge. Then he groped his way into a little passage and lighted a match. There was not a soul there. There was a bedstead with no bedding on it, and in the corner there was a dark cast-iron stove. The seals on the door leading to the prisoner's rooms were intact.

          When the match went out the old man, trembling with emotion, peeped through the little window. A candle was burning dimly in the prisoner's room. He was sitting at the table. Nothing could be seen but his back, the hair on his head, and his hands. Open books were lying on the table, on the two easy-chairs, and on the carpet near the table.

          Five minutes passed and the prisoner did not once stir. Fifteen years' imprisonment had taught him to sit still. The banker tapped at the window with his finger, and the prisoner made no movement whatever in response. Then the banker cautiously broke the seals off the door and put the key in the keyhole. The rusty lock gave a grating sound and the door creaked. The banker expected to hear at once footsteps and a cry of astonishment, but three minutes passed and it was as quiet as ever in the room. He made up his mind to go in.

          At the table a man unlike ordinary people was sitting motionless. He was a skeleton with the skin drawn tight over his bones, with long curls like a woman's and a shaggy beard. His face was yellow with an earthy tint in it, his cheeks were hollow, his back long and narrow, and the hand on which his shaggy head was propped was so thin and delicate that it was dreadful to look at it. His hair was already streaked with silver, and seeing his emaciated, aged-looking face, no one would have believed that he was only forty. He was asleep . In front of his bowed head there lay on the table a sheet of paper on which there was something written in fine handwriting.

          "Poor creature!" thought the banker, "he is asleep and most likely dreaming of the millions. And I have only to take this half-dead man, throw him on the bed, stifle him a little with the pillow, and the most conscientious expert would find no sign of a violent death. But let us first read what he has written here . "

          The banker took the page from the table and read as follows:

          "To-morrow at twelve o'clock I regain my freedom and the right to associate with other men, but before I leave this room and see the sunshine, I think it necessary to say a few words to you. With a clear conscience I tell you, as before God, who beholds me, that I despise freedom and life and health, and all that in your books is called the good things of the world.

          "For fifteen years I have been intently studying earthly life. It is true I have not seen the earth nor men, but in your books I have drunk fragrant wine, I have sung songs, I have hunted stags and wild boars in the forests, have loved women . Beauties as ethereal as clouds, created by the magic of your poets and geniuses, have visited me at night, and have whispered in my ears wonderful tales that have set my brain in a whirl. In your books I have climbed to the peaks of Elburz and Mont Blanc, and from there I have seen the sun rise and have watched it at evening flood the sky, the ocean, and the mountain-tops with gold and crimson. I have watched from there the lightning flashing over my head and cleaving the storm-clouds. I have seen green forests, fields, rivers, lakes, towns. I have heard the singing of the sirens, and the strains of the shepherds' pipes I have touched the wings of comely devils who flew down to converse with me of God . In your books I have flung myself into the bottomless pit, performed miracles, slain, burned towns, preached new religions, conquered whole kingdoms .

          "Your books have given me wisdom. All that the unresting thought of man has created in the ages is compressed into a small compass in my brain. I know that I am wiser than all of you.

          "And I despise your books, I despise wisdom and the blessings of this world. It is all worthless, fleeting, illusory, and deceptive, like a mirage. You may be proud, wise, and fine, but death will wipe you off the face of the earth as though you were no more than mice burrowing under the floor, and your posterity, your history, your immortal geniuses will burn or freeze together with the earthly globe.

          "You have lost your reason and taken the wrong path. You have taken lies for truth, and hideousness for beauty. You would marvel if, owing to strange events of some sorts, frogs and lizards suddenly grew on apple and orange trees instead of fruit, or if roses began to smell like a sweating horse so I marvel at you who exchange heaven for earth. I don't want to understand you.

          "To prove to you in action how I despise all that you live by, I renounce the two million of which I once dreamed as of paradise and which now I despise. To deprive myself of the right to the money I shall go out from here five hours before the time fixed, and so break the compact . "

          When the banker had read this he laid the page on the table, kissed the strange man on the head, and went out of the lodge, weeping. At no other time, even when he had lost heavily on the Stock Exchange, had he felt so great a contempt for himself. When he got home he lay on his bed, but his tears and emotion kept him for hours from sleeping.

          Next morning the watchmen ran in with pale faces, and told him they had seen the man who lived in the lodge climb out of the window into the garden, go to the gate, and disappear. The banker went at once with the servants to the lodge and made sure of the flight of his prisoner. To avoid arousing unnecessary talk, he took from the table the writing in which the millions were renounced, and when he got home locked it up in the fireproof safe.


          No Age

          Los Angeles duo No Age updated the spirit of early independent punk and hardcore by covering their spiky, uptempo songs with washes of textural ambient noise. In their earliest days, the pair sounded like My Bloody Valentine remixing Hüsker Dü's initial SST output, borrowing from both the positive-minded D.I.Y. all-ages scene they were heavily involved with in L.A., as well as healthy amounts of art world stylization. The group would walk the line between these two poles throughout their career, from flirtations with pop-friendly melodies on their 2008 full-length Nouns to the blurred art rock of 2013's An Object.

          Following the mid-tour dissolution of their band Wives, longtime friends Dean Spunt and Randy Randall formed No Age in December of 2005. Already active participants in the D.I.Y. scene centered around L.A. all-ages venue The Smell, Randall and Spunt quickly worked up a set of fast, punky songs consisting of only drums, guitar, and vocals alternately held together and buried in noisy samples of the duo's own creation. They played their first show within weeks of forming, and made frequent live performances one of the keystones of their musical practice. The first recorded output from No Age came in the form of five EPs, each released on a different independent label on March 26, 2007. Some of the material from these EPs was collected as Weirdo Rippers, an album-length singles compilation released later in 2007 on U.K. label FatCat. Positive reviews, growing buzz in underground circles, and an in-depth article on the band in The New Yorker all heightened No Age's visibility, as did the band's continued constant touring with an emphasis on all-ages shows and less traditional venues. They signed on with Sub Pop for the 2008 release of their proper full-length debut Nouns. The album was better produced and more pop-oriented than anything they'd done before, but maintained their raw songwriting and use of ethereal samples as a glue for their spare instrumentation. In keeping with the high-art aesthetic that the band had exhibited in their videos, album artwork, and various collaborations with visual and performance artists, the packaging for Nouns was involved and elaborate it was nominated for a best design Grammy that year. In October of 2009, the band released the four-song EP Losing Feeling, which was followed the next year by second album Everything in Between. During this time the band participated in a wide variety of art projects in addition to their regular touring and recording. Along with various live film score performances, soundtrack work, and small-run publications, the band performed with video artist Doug Aitken and actress Chloë Sevigny for multimedia installation piece Black Mirror on the Greek island of Hydra in June 2011.

          In 2013 they recorded their third album, An Object, a conceptual work as much about the process and texture of music-making as about the music itself, with every single aspect of production and design handled by the bandmembers themselves. They went on tour, issuing a cassette (the four-song An Object Tour Cassette), then contributed covers of the Gun Club's "Sex Beat" and Black Flag's "Six Pack" to the extremely limited-edition box set Thirty Three and a Third and a Third - 333: The Half Mark of the Beast in 2014. That same year they had two songs released with issue 24 of the intricately packaged periodical The Thing Quarterly. Though No Age continued to play shows, they didn't issue any additional music until 2016's self-released 7" single "Separation"/"Serf to Serf." A full slate of shows followed in 2017, as did more recording. With the support of their new label Drag City, No Age released their fourth album, Snares Like a Haircut, in early 2018. Fifth album Goons Be Gone arrived, again on Drag City, in June of 2020. Both albums for the new label found No Age returning to the same kind of tightrope walk between fast, moody punk songs and the layered atmospherics that defined their earliest work.


          Thomas Andrew Stakkeland

          Thomas Andrew ‘Tom’ Stakkeland, 60, a lifelong Skagit County resident, went home to be with his Lord with his sons at his side on Saturday, February 14, 2009 at Riverfront Park in Sedro-Woolley.
          Tom was born on April 21, 1948 in Mount Vernon, Washington, the son of Melvin T. & Olive C. ‘Dutchie’ Christofferson Stakkeland.
          He was raised and attended grade school in Clear Lake and then high school in Sedro-Woolley, where he was active in sports and was crowned ‘King Legs’ his senior year for homecoming festivities. Tom graduated with the class of 1966. During his school years he worked on his family’s farm, C & S Farms and Dairy Valley Farms, milking cows and driving equipment and in costruction. After school, Tom continued to work in the construction industry, clearing land and building and selling homes. He also worked at the refinery, in retail sales at Skagit Lumber, in sales and marketing for Industrial Resource Industries in Clear Lake and once again for C & S Construction, working for his sons.
          He was united in marriage to Linda Drummond in Sedro-Woolley on August 18, 1974 and they made their home at the Fox farm until building a new home and settling in Clear Lake in 1999.
          Tom was a history buff and active in the Clear Lake Historical Society he served as a commissioner for the Clear Lake Volunteer Fire Department and he sort of looked out for some of the residents of the Clear Lake Community, putting them to work when needed or just offering a helping hand. He also enjoyed fixing broken furniture, clearing distressed property and building anything. He was also an avid reader and ‘The Duke’ of day trading.
          Tom is survived by his wife, Linda at the family home in Clear Lake. His sons, Seth Stakkeland and his wife, Megan and Samuel Stakkeland all of Clear Lake. His brother, Norman Stakkeland and his wife, Marlene of Royal City, WA and two sisters, Jeanette Forshier and her husband, Ron of Sun City Center, FL and Juanita Stakkeland of Navato, CA. A daughter-in-law, Bonnie Stakkeland of Burlington. Two granddaughters, Siara & Shonnie Stakkeland. His mother & father-in-law, Edna & Greer Drummond of Burlington brother & sister-in-law, David & Sally Drummond of Burlington, numerous nieces and nephews and a multitude of friends.
          He was preceded in death by his parents a sister, Virginia Wiseman and a son, Scott Stakkeland.
          Contributions in memory of Tom are suggested to the Clear Lake Historical Society, PO Box 333, the Clear Lake Volunteer Fire Dept., PO Box 186, the Clear Lake Community Covenant Church, PO Box 188, the Clear Lake Community Connection, PO Box 597, all in Clear Lake, WA 98235, His Place Church in Burlington or a charity of your choice.
          A Life Celebration will be held on Saturday, February 21, 2009 at 12 noon at the Clear Lake Community Covenant Church with Pastor Tim Hedberg officiating.
          Arrangements are under the direction of Lemley Chapel, Sedro-Woolley.


          Did You Know That Adolf Hitler’s Nazi Party ID Card Was 555?

          All despotic world tyrants have been a type or a picture of the final madman who the bible has long prophesied would come on the scene – the Antichrist, whose number will be 666 according to Revelation 13. But there have been those that have stood out in the annals of history above all the rest. In our time, Adolf Hitler wins the prize – hands down – for the scariest, most evil man to ever walk the face of the earth. But would it shock you to know that his ID card from the Nazi party was 555? We believe that this signifies that Hitler is the last world tyrant to show up before the appearance of the Antichrist himself.

          “Here is wisdom. Let him that hath understanding count the number of the beast: for it is the number of a man and his number է Six hundred threescore եւ six.” Revelation 13:18

          From KJV 1611.org: In the book Seig Heil by Stefan Lorant(Bonanza Books, NY) on page 120, there is a photograph of Adolf Hitler when he first registered with the Nazi Party in Austria. His ID card has an interesting number on it—555.

          Do you now what the number five means? Of course not all the modern scholars say it means “grace.” It only means “grace” in one case in the Scriptures, and that is the death of one man.

          They all forgot that there was a dead lamb on a death altar, that was five by five, every day—one in the morning and one in the evening—throughout Israel’s history for more than 1,000 years.

          They also forgot that the first man to die of natural causes in the Bible, died in Genesis 5:5 (Abel didn’t die naturally he was killed). They forgot that the frequency for the distress call S.O.S. is 500 kilocycles, and that when a pilot is sending out a distress call when his plane crashes, it is “Mayday”—that’s the fifth month in the year.

          So if anybody took their Bible study “seriously,” they would have a chart that the King James Bible set up for them—that the people who corrected the KJV couldn’t find—that would run something like this:
          111—the Roman Caesar Nero—anti-Semitic
          222—the Roman Catholic Constantine—anti-Semitic
          333—the Roman Catholic Charlemagne—anti-Semitic
          444—the Roman Catholic Napoleon—anti-Semitic
          555—the Roman Catholic Hitler—anti-Semitic
          666—the Roman Catholic Antichrist—anti-Semitic
          777—the Lord Jesus Christ, the true Messiah—Semitic
          888—the New Heavens, the New Earth, the New Jerusalem


          10 Royal Turtles Released into their Natural Habitat

          Kampong Seila (Jan 28, 2021) – The Wildlife Conservation Society (WCS), the Department of Fisheries Conservation of the Fisheries Administration of the Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries, ​​in collaboration with Wildlife Reserves Singapore (WRS), today released ten critically endangered Royal Turtles (Batagur affinis) into the Sre Ambel River system in Chamkar Luong commune, Kampong Seila district of Preah Sihanouk province.

          The release was made under a jointly funded project supported by the European Union (EU), WRS, the Rainforest Trust, the US Forest Service and Turtle Survival Alliance implemented by WCS in partnership with the Fisheries Administration (FiA).

          This Royal Turtle release is the result of nearly two decades of turtle nest protection, care for the young turtles in the Koh Kong Reptile Conservation Centre, and community-based protection of turtles on the Sre Ambel River, funded by WRS and other donors. This is the fifth release of Royal Turtles into the Sre Ambel River system, following releases made in 2015, 2017, 2019 and 2020 making a total of 96 turtles -​ returned to the wild.

          Mr. Ouk Vibol, Director of Department of Fisheries Conservation, said “we highly appreciate the participation of local authorities, community and WCS in the release ceremony, who have been working together to conserve critically endangered turtles so that they can persist in the natural water bodies”. He added “all stakeholders should continue their efforts to conserve the threatened species, and those who still trade protected species will face legal action”.

          All ten Royal Turtles, globally known as Southern River Terrapin (Batagur affinis), were collected immediately after emerging from their nests along the Sre Ambel River and Kampong Leu River in Koh Kong and Preah Sihanouk provinces from 2006 to 2015 and sent to Koh Kong Reptile Conservation Center in Tuol Korki village, Tuol Korki commune of Mondul Seima district, where they have been cared for and prepared for a life in the wild, said Som Sitha, WCS Landscape Project Manager.

          The Royal Turtle is one of the world’s 25 most endangered freshwater turtles and tortoises. It is listed on the IUCN Red List as Critically Endangered, and has been designated as Cambodia’s National Reptile by a Royal Decree issued in 2005.

          The continued sand dredging, illegal fishing, overexploitation and loss of habitat which resulted from land grabbing and clearance of riparian flooded forest are major threats to the survival of these species which is at great risk of extinction.

          The Royal Turtle was believed extinct in Cambodia until 2000 when a small population was rediscovered by Fisheries Administration (FiA) and WCS in the Sre Ambel River. Since then, WCS and FiA have been working together to protect the species from extinction. Conservation activities include nest protection program, head-starting, law enforcement, research and monitoring, prevention of illegal trade, outreach and livelihood support, supported by several donors including the European Union (EU) and Wildlife Reserves Singapore (WRS).

          “We congratulate the Royal Government, local authorities and WCS for their joint efforts in protecting these Royal Turtles, thus highlighting how important it is to protect Cambodia’s rich biodiversity”, said EU Ambassador to Cambodia, Ms. Carmen Moreno.

          The EU is funding a wildlife conservation project, in which WCS and the Fisheries Administration partner with local communities to counter illegal wildlife trafficking and to protect endangered turtles species’ nests. The EU is also the main development partner supporting Cambodia’s sustainable management of its important fisheries.

          Dr Sonja Luz, Vice President, Conservation, Research & Veterinary at WRS said, “It’s very encouraging to see the progress of the project, with nearly 100 Royal Turtles now released back to the wild since 2015. This really is the culmination of efforts by the local authorities, community and various wildlife organisations who have come together, with the goal of saving this species from extinction. We are truly committed to continue working with our many partners in protecting threatened species, such as Cambodia’s Royal Turtle, in the region.”

          Mr. Ken Sereyrotha, WCS Country Program Director, concludes: “the nest protection program plays a vital role to protect the species by promoting participation of the local community to protect nests and allowing nests to successfully hatch, head start and release into the wild”.


          III. Discussion of the Proposal

          A. New Requirements for Chemical Oxygen Generator Installations (§&thinsp25.795)

          The current requirements for COGs relate primarily to protecting the airplane and passengers from the heat produced by the generators. These standards are in §&thinsp25.1450 and will continue to apply. The requirements of §&thinsp25.1450 address safety requirements for COGs when correctly installed and operating, as well as predictable failures. These existing requirements do not consider the deliberate misuse of a COG, or the potential effects of that misuse.

          As previously discussed, §&thinsp25.795 addresses the incorporation of security measures into an airplane design, following similar standards adopted by ICAO. Currently, §&thinsp25.795 does not address COGs, as they were not considered at the time that regulation was adopted. Nevertheless, since the issues of concern stem from security considerations, the FAA has determined that the most logical location for these new COG standards is in §&thinsp25.795, Security considerations.

          Again, the FAA is proposing standards based on recommendations from the LOARC. This proposal would amend §&thinsp25.795 by requiring that each COG or its installation must be designed to be secure by meeting at least one of the following four conditions: (1) Provide effective resistance to tampering (2) provide an effective combination of resistance to tampering and active tamper-evident features (3) installing in a location or manner where any attempt to access the COG would be immediately obvious and (4) by a combination of these approaches, provided the Administrator finds it to be a secure installation. These conditions are discussed in further detail below.

          There are two basic approaches to providing a secure lavatory COG installation: make a fully tamper-resistant installation, or incorporate a combined tamper-resistance and active tamper-evidence approach. Either of these approaches would be acceptable, but they involve different considerations.

          A COG that is inaccessible would be considered a tamper-resistant COG for the purposes of §&thinsp25.795(d). This could be accomplished by locating the COG in an inaccessible area, or installing it in a more conventional location in such a way that access to it is not possible. The ARC considered whether to characterize such an installation as &ldquotamper proof&rdquo rather than &ldquotamper resistant.&rdquo However, a literal interpretation of &ldquotamper proof&rdquo was considered to be too stringent, since there would always be some conceivable, albeit unreasonable, method to overcome tamper-proof features. Nonetheless, where tamper resistance is the sole method of providing security, it is intended that the features be very robust.

          If the installation cannot rely solely on a tamper-resistance approach, it is acceptable to incorporate a combined tamper-resistance and active tamper-evidence approach, as previously stated. Using this combined approach would also necessitate changes to crew procedures and concurrent training to provide the same level of security. In this case, it is intervention that ultimately prevents misuse of the generator, so crew involvement is Start Printed Page 1769 essential. The use of a tamper-evidence approach alone is unacceptable, since this relies entirely on intervention and does not improve the security of the COG itself. Neither the LOARC nor the FAA considers a tamper-evidence approach alone to adequately provide the needed security.

          Another method of providing a secure installation is by locating the COG where any attempt to access it would be immediately obvious. In other words, the COG might be in a location where it is accessible, but anyone attempting to gain access to it would be immediately noticed before actually gaining access. This method would not be feasible inside lavatories since they are inherently isolated from view. This method is not the same as a sole tamper-evidence approach, which is only effective after access has begun and relies entirely on subsequent intervention.

          There may be any number of combinations used of tamper-resistance and tamper-evidence approaches that would be effective. Applicants would need to make specific proposals and obtain FAA approval for a given approach. In addition, there may be methods of providing a secure installation that involve other elements that would also be acceptable but are not yet defined. The intent of these proposed requirements would allow for those possibilities, while at the same time set a clear performance goal.

          In addition, acceptable methods of employing tamper-resistance and tamper-evidence approaches are discussed in proposed AC 25.795, Chemical Oxygen Generator Security Requirements. A copy of AC 25.795 will be placed in the docket for this action.

          B. Alternative Approaches

          The FAA and the LOARC recognize that the unique nature of COGs drives the identified security vulnerability. Although not proposed in this action, there are other means of delivering supplemental oxygen, such as a stored gas system (either centrally or locally installed), that could eliminate the security vulnerability. These systems are currently used in certain airplane types and could be easily incorporated for new airplane type designs.

          C. General Provisions

          Although the installation of COGs in lavatories prompted the various rulemaking activities discussed in this proposal, the LOARC recommended applying the new standards to COG installations anywhere on the airplane, and the FAA agrees with this recommendation. The LOARC concluded that if the characteristic that makes the COG a risk exists in locations other than in lavatories, then those locations should also be subject to the same approval criteria. The LOARC did not attempt to identify any specific locations, but it developed assessment criteria to identify such locations. However, since lavatories are currently without supplemental oxygen, those are the locations with the greatest interest. The LOARC also concluded that the solution for other areas might be different than for lavatories. This information is also included in the above-noted proposed AC 25.795.

          D. Operational Requirements

          The FAA has superseded AD 2011-04-09, with AD 2012-11-09 which includes requirements to retrofit the fleet of airplanes affected by AD 2011-04-09. Superseding AD 2012-11-09 also applies to airplanes in production for which compliance relief was provided by SFAR 111. The expiration of SFAR 111 will correspond to the compliance date of AD 2012-11-09, since the relief provided by the SFAR will no longer be necessary once operators have complied with that AD. As noted earlier, the FAA has issued Policy Statement PS-ANM-25-04 to facilitate the incorporation of designs meeting these proposed requirements. AD 2012-11-09 references that policy as a potential means of compliance.

          The FAA does not intend any further mandate to retrofit oxygen generator systems because only lavatory COG installations that meet the criteria in Policy Statement PS-ANM-25-04 or in this NPRM would be approved. This means that even if there are some changes between this NPRM and the final rule, designs approved prior to the effective date of the final rule, in accordance with the policy, would not be affected. This applies to the design approval, not just to the airplanes on which the design is installed prior to the effective date of the final rule. Therefore, a design approved as an alternative means of compliance to AD 2011-04-09, or as a means of compliance to AD 2012-11-09, will still be approved for installation on airplanes after the effective date of this rule.

          All affected airplanes need to be modified either in accordance with the standards in this proposed rule, or via a prior approval as discussed in Policy Statement PS-ANM-25-04 before the expiration date of SFAR 111. For new design approvals on airplanes subject to AD 2012-11-09, or applications for type design changes after the effective date of the final rule, the FAA will use the requirements of the newly adopted §&thinsp25.795(d) as the approval basis. For example, if a design is approved per Policy Statement PS-ANM-25-04, and an applicant applies to amend the design after the effective date of the final rule, the amended design must comply with the requirements of §&thinsp25.795(d). For transport airplanes that are not subject to proposed AD 2012-NM-004-AD (e.g., all-cargo airplanes), §§&thinsp21.17 and 21.101, as applicable, will be used to determine whether the requirements of §&thinsp25.795(d) must be met.

          E. Miscellaneous Amendments (§&thinsp25.1450)

          Section 25.1450, which contains the general standards for COGs, would be revised to refer to the new §&thinsp25.795(d), in addition to the existing standards for COGs.


          Baltimore longshoremen elect new leaders to retake control of union from international trustee

          More than 18 months after the International Longshoremen's Association seized control of its largest Baltimore local, the union is poised to end its strict oversight of Local 333 after the local elected new leaders last week.

          The ILA imposed a trusteeship on Local 333 in December 2014 amid acrimonious contract talks with the employers of the workers who load and unload ships in the port of Baltimore. It came after a year of infighting and accusations that local officers mishandled the union's finances and stacked membership rolls in their favor.

          In a secret ballot election Thursday, ILA Local 333 members voted to make Scott Cowan its new president. He and four other new officers will be installed July 5.

          Reached Monday, Cowan said he was at work on the docks and couldn't comment.

          The installation of new leaders concludes a long and turbulent chapter for labor relations at the port of Baltimore that included a disruptive and costly three-day strike in the fall of 2013 and a lawsuit by some of the dockworkers against their union.

          While under the control of the international union, the local saw its membership rolls purged of about 500 members deemed to have been not valid by the union trustee, Wilbert Rowell. He also ushered in a new labor contract after an 18-month standoff between the dockworkers and the Steamship Trade Association of Baltimore, which represents shipping companies and other employers of ILA labor.

          The labor contract, which covers dockworkers' benefits and the shipping of automobiles and other noncontainerized cargo, was ratified by the membership in March 2015 and is valid through Sept. 30, 2018.

          "Many issues were addressed that will pave the way for the future success of the Port of Baltimore," said Jim McNamara, a spokesman of the New York-based international union, in a statement.

          The local union's former president, Riker "Rocky" McKenzie, former recording secretary Ezekiel Givens and more than 80 people purged from Local 333 sued the national union and the trade association the week before the vote, claiming they'd been removed to force the contract through. In October, a federal judge ruled against the plaintiffs, dismissing the case.

          McKenzie, a rival of Cowan's, ran against him in last week's election and lost by 77 votes, 382-305.

          Baltimore's public terminals lead North America in autos and roll-on/roll-off cargo and remain among the most productive in the U.S. in container shipping, McNamara said. In another sign of added stability, the world's largest container shipping company, Maersk Lines, returned to Baltimore in 2015 for the first time in 25 years, he said.

          "The trustee and members of Local 333 who assisted him during the trusteeship have worked diligently to foster a productive labor management relationship to ensure labor peace and economic stability in order to retain and attract new work to the port of Baltimore," McNamara said.

          The election and end of the trusteeship is "very good news for the port of Baltimore," said Richard Scher, a spokesman for the Maryland Port Administration.

          "We're encouraged that ILA's Local 333 completed a successful election last week that will return the leadership of the port's largest local back into the hands of local leadership," Scher said. "Our longshoremen and -women are keys to the overall success to the port of Baltimore and they remain a very productive workforce."


          Դիտեք տեսանյութը: Nor Tari Arammp3 Grisha 31 12 2013


Մեկնաբանություններ:

  1. Cuinn

    ես չգիտեմ

  2. Zukasa

    nakanezzto! շնորհակալություն.!!!!!

  3. Malaramar

    Այո, դու տաղանդ ես :)



Գրեք հաղորդագրություն